10月20日，楚雄大永高速公路投资建设开发有限公司组织开展投资项目管理系统计量支付和质量管理板块的操作培训。培训由公司信息中心赵军授课，大永高速项目公司相关领导 和参建单位计量、质检、试验人必威电竞员参加培训。

　　上午，培训讲解了工程量台账建立的流程，授课老师从子目录导入、清单单价导入、工程量录入、变更工程量的录入、计量申报等方面详细演示并讲解了系统操作的注意事项。下午，培训主要针对质量管理系统进行了演示与讲解，分别从分部分项划分台账、质检、试验资料的录入流程等，对参训人员进行现场实操指导。

　　项目公司总经济师孔雄对此次培训进行了总结并对下一步计量工作做了部署：一是各参建单位要提高对投资项目管理系统应用的重视程度，落实软件应用培训的效果，学以致用，确实推动各单位的计量工作。二是要借助信息化手段优化计量工作流程，全力推动永大高速计量工作的科学化、规范化、高质量发展。

　　培训切实提高了计量管理人员软件操作应用能力，为规范永大高速项目的计量支付管理工作打下了坚实基础，为项目的顺利推进提供了重要保障。

　　10月20日，云南永勐高速公路建设开发有限公司开展了2020年度第三季度安全教育培训。项目公司和各参建单位相关部门负责人参加培训。

　　培训旨在贯彻落实《云南省交通运输厅关于以更严措施加强公路建设安全监管的通知》（云交建设〔2020〕1号）文件的相关要求，强化永勐高速公路安全管理工作，有效遏制生产安全事故的发生，加强永勐高速公路各层级管理人员的安全生产管理能力，提高安全生产知识、技能，增强各参建单位的事故预防和应急处置能力，确立各参建单位对一线作业人员的培训方向。

　　为确保预期培训效果，项目公司邀请了临沧市高投司督察组安全专家、云岭公路工程注册安全工程师事务所总工程师廖疆平作为本次培训授课的主讲老师。

　　廖疆平结合10月18日高投司督察现场时发现的隐患问题，从培训目的、安全生产形势、事故发生的原因、安全生产标准化等方面进行了授课。授课中明确了现场管理人员如何管安全，安全管什么，并通过专项施工方案的剖析、事故原因分析等诠释了现场施工的技术难点。

　　本次培训理论结合实际，切实提高了现场管理人员的安全管理水平，为永勐高速公路的“平安工地”建设工作提供技术保障。

　　为提升项目公司员工整体素质，加强项目公司员工运营管理工作能力，普者黑有轨电车项目公司制定了为期8周的入职专业培训。培训主要分为三个阶段。

　　第一阶段自9月9日至9月15日开展入职军训为开篇，旨在迅速加强团队协调配合能力，快速提升新入职员工的凝聚力和执行力，培养军事化工作状态。

　　第二阶段自9月16日至29日，为知识技能驻厂培训，本阶段培训组织职工赴昆明中车轨道交必威电竞通装备有限公司开展专业知识培训，对车辆生产流程、构造原理、使用方式、维护操作等进行专业学习。

　　第三阶段自10月9日至19日开展综合素质培训，罗莉为学员讲授企业文化必威电竞及职业规划党课，项目公司总经理周吉荣为学员讲授有轨电车系统主要功能及原理，由项目公司副总经理孙道乐讲授企业运营管理双重预防机制及运营服务质量提升专业课程。

　　本阶段培训对建投企业文化、党务知识、安全生产教育、隐患排查治理预防、调度指挥工作及行车组织规则、信号等专业知识进行了系统性培训，着重引导新员工尽快实现角色转变、明确目标责任，增强履职水平。

　　10月19日，在第三阶段培训结束后，项目公司召开了培训心得分享会。片区负责人周伟、党支部书记罗莉、项目公司总经理周吉荣、副经理龙海生、孙道乐及各部门职工参加会议。

　　会上，参训员工通过分享参训感悟，同时，开展了才艺展示、职工集体生日等一系列凝聚职工向心力的特色活动。

　　周伟强调，新成员处于意气风发，朝气蓬勃的年纪，在新的工作环境下要不断加强学习提升自我，牢记“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则，为普者黑有轨电车项目的顺利运营贡献个人力量。