不负春光起好步，乘势而上开新局！2月8日，为加强品牌文化建设，明确岗位职能，加强部门协作，提升品牌团队效能，进一步提高了营销队伍服务质量和业务水平的提升，助力品牌高速发展，2023年开年赋能培训在威尔斯全球营销中心正式举办。

　　此次必威电竞培训围绕创新新品、专卖店建设、品牌市场必威电竞服务、销售服务、营销工作流程、财务核销流程等内容展开。通过对流程、产品、推广知识的强化、终端形象升级学习等以提升销售团队的综合素质，加强营销人员市场拓展力度，为销售团队开展业务提供了强有力的基础支持，为公司的不断前进提供不竭的动力，从整体上提升了团队的向心力和凝聚力。

　　培训会上，产品部总监林杰雄向大家分享当前产品编码规则、工艺技术解读、以及2023年新产品规划和设计元素灵感来源等。

　　设计部总监陈胜传首先就终端专卖店设计流程进行了详细分享解读，随后对2023年品牌终端形象升级与设计标准进行分享与建设指引。

　　培训会上，市场部总监韩邦升就品牌线上推广矩阵应用解读进行了分享，让销售精英更全面掌握了品牌宣传的规范，为更好的服务终端客户打下坚实基础。

　　财务部主管黄瑞冰开展了关于财务核销流程、发票开具以及个税扣除等课程知识培训。

　　助销部主管班丽珠对销售应用系统进行普及指导，以更科学、高效率帮助完成品牌营销工作。

　　为更好辅助销售工作的开展，熟悉公司的相关制度以及相关的申请及办事流程，威尔斯内务部主管刘秋兰为大家分享了最新相关工作流程制度。

　　学员们通过了解威尔斯品牌相关工作流程规范，共同学习产品、设计、营销、规章制度、品牌推广等知识，不断提升团队专业及服务水平，激励全体员工携手向前，努力奋进，为威尔斯2023年大发展打下坚实的基础！

　　最后，威尔斯陶瓷组织全体销售人员进行学习考核，对品牌价值塑造、产品核心优势、销售营销服务流程等知识有重大帮助与认知，有效助益品牌销售提升。威尔斯将持续进行全方位学习力提升培训，从营销、设计、产品、推广、服务等方面为终端经销商提供帮扶支持，更专业更高效地服务客户。

　　在培训中学习，在学习中成长，在考核中查缺补漏。销售人员在考核品牌相关知识培训后，结合一线市场业务开展中遇到的问题，积极进行探讨与交流，及时查缺补漏，更加深入认识了必威电竞解，不断提升自身专业水平。

　　据了解，为不断优化员工整体知识结构，着力打造学习型、技能型、创新型、科技型员工队伍，威尔斯陶瓷将结合销售管理实际，常态化进行各类知识培训，以进一步提高员工的综合素质和专业技能，为威尔斯快速发展提供重要的智力保障，提升企业的经济效益和核心竞争力。

　　立足新拐点，腾飞正当时，聚力前行，使命必达！未来，我们将以此次培训为契机，进一步加强员工管理建设、不断提高员工综合素质，打造一支团结拼搏、业务素质过硬、自我管理能力出众的优秀团队，2023年再创新业绩，再攀新高峰！